Geekbrains «Основы продакт-менеджмента» слив скачать
- Добавлено: 2020-05-27
- Автор курса: Geekbrains
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
1. Структурировать знания начинающих продактов;
2. Выработать представление того, как создается продукт;
3. Вдохновить на дальнейшее обучение;
4. Научить применять хотя бы часть знаний на практике.
Чему Вы научитесь
- Разберетесь, кто такой продакт-менеджер и как им стать;
- Изучите этапы разработки продукта — от идеи до MVP и выхода на рынок;
- Поймете как надо и как не надо разрабатывать продукты (на примере кейсов и фейлов экспертов рынка)
-Урок 1. Продакт-менеджер: основные аспекты профессии
Основные функции продакт- и проджект-менеджеров; Hard skills и Soft skills продакта (Junior, Middle, Senior); Карьерные пути: как прийти к менеджменту продуктов; Что можно считать продуктом.
-Урок 2. Этапы создания продукта
Обзор основных этапов; Особенности создания продуктов Web, Mobile, Desktop Software; Применение методологий (Agile, Scrum и др.) в создании продукта; Инструменты и лайфхаки продакт-менеджера (RoadMap, описания, таски).
-Урок 3. Генерация идей и проверка гипотез
Product Vision. Миссия и видение. Концепция; Описание проблемы. 5 «почему». Проблемные интервью; Генерация идей. Фреймворки брейнштормов. Анализ конкурентов; Проверка продуктовых гипотез (CustDev).
-Урок 4. Проектирование MVP
User Flow и Customer Journey Map; Дизайн; Продуктовое описание; Прототипирование.
-Урок 5. Выход на рынок
Каналы дистрибуции и способы монетизации; Бета-версия продукта — что это?; Маркетинг.
-Урок 6. Продуктовая аналитика
Что такое продуктовая аналитика и почему она важна; Немного теории: среднее арифметическое, медиана, корреляция и т.д.; Продуктовые метрики; Сегментация пользователей; Зачем нужны эксперименты и что такое статистическая значимость?; Инструменты и дашборды; Рекомендации по погружению в аналитику.
-Урок 7. Выход на второй круг (и последующие)
-Принятие решений на основе метрик; А/В-тесты; Смена стратегии; Юзабилити-тестирование.
Купить другие курсы и тренинги
Рекомендуемые курсы
Вы на курсе: Изучите все этапы запуска и развития продукта Сможете практиковаться на реальных кейсах Яндекса и других IT-компаний Сделаете и добавите в портфолио 3 проекта Получите обратную связь от опытных продакт-менеджеров Будете учиться с поддержкой команды, воркшопами и постоянной практикой
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:
Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств? Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции.
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация
Длительность: 3 часа 9 минут Чтобы быть директором, не обязательно становиться диктатором. Важно оставаться искренним и лояльным по отношению к своей команде. Именно этому готов научить вас Владимир Якуба - автор этого видеотренинга. Вы научитесь продуктивнее работать, грамотно делегировать задачи
Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете. Но часто наши неосознанные поступки
Больше курсов по этой теме
У моего мужа есть брат. Когда-то Дима был военным, но потом уволился и более 20 лет назад начал свой бизнес - продавал канцелярию. Потом этот бизнес модифицировался и уже более 15 лет Дима владеет устойчивой растущей компанией. Периодически мы встречаемся семьями, и обязательно разговариваем о
Ваша преподавательница поработала у вас от одного года до трёх, узнала все административные «фишки», скачала учебные материалы, увела клиентов, открыла центр в доме напротив и смеется вам в лицо. А вы чувствуете себя просто ужасно от своей беспомощности и безнаказанности бывшего сотрудника… Или
Вебинар 1 Как стать лидером процветающей организации Что входит в курс: -Одна тема на выбор -Запись одной встречи Цели и планирование -Куда идем? -Как правильно ставить цели? -Как достичь цели? Построение организации -Как все устроено? -Структура организации -Функциональные обязанности Финансовая
Основой успеха детского центра являются три П: 1. Продукт - продуктивные занятия с детьми 2. Продвижение - хорошая реклама и продажи 3. Помещение - местонахождение, площадь, планировка И на первом этапе происходит поиск помещение для детского центра. Этот же этап является и одним из самых
Запись вебинара. Что разбираем на вебинаре? Аудит маркетинговой стратегии компании Модель взрывного роста продаж Построение воронки продаж медицинских услуг Повышение конверсии медицинского лендинга Сквозная аналитика воронки продаж Гиперсегментация аудитории Growth hacking-команда
Сервисы для онлайн-школы Презентация и трансляция для вебинара Быстрый запуск через Вконтакте Как стать крутым инфопродюсером Как получить заявки на свой курс уже через 7 дней 10 ошибок при упаковке онлайн-курса Как собрать от 500 подписчиков на ваш вебинар Как сделать запуск ВК на 1,300,000 руб.
Отзывы о курсе Основы продакт-менеджмента (Geekbrains)