Евгений Пономарев, Александр Афанасьев «Нескучные финансы для сотрудников» слив скачать
- Добавлено: 2024-11-08
- Год выхода: 2024
- Автор курса: Евгений Пономарев, Александр Афанасьев
- Цена у автора: 140 000 руб.
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Яндекс Диск
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
01. Каким будет управленческий учет в моей компании
- 1. Информационные системы
- 2. Качество управленческой информации
02. ДДС. Как держать деньги под контролем
- 1. Проблематика обращения с деньгами
- 2. Структура ДДС
- 3. Ответственность за ДДС
- 4. Управление деньгами
- 5. Справочник статей
- 6. Итоги модуля
03. ОПИУ. Как управлять прибылью компании
- 1. Проблематика
- 2. Структура отчета
- 3. Типы расходов
- 4. Куда смотреть
- 5. Структура ОПиУ
- 6. Итоги модуля
04. ОПИУ. Куда уходит выручка компании
- 1. Источники информации для ОПиУ
- 2. Источник информации - ДДС
- 3. Зарплатная ведомость
- 4. Основные средства
- 5. Учет сделок
- 6. Финансовая деятельность
- 7. Учет налогов
- 8. Итоги модуля
05. Баланс. Где мои деньги, Лидочка
- 1. Вводный урок
- 2. Сколько можно вытаскивать на себя_
- 3. Подходы к определению суммы дивиденд ...
- 4. Баланс отчет о богатстве или банкротстве
- 5. На что смотреть в балансе
- 6. Собираем баланс
- 7. Учет дебиторки_кредиторки
- 8. Итоги модуля
06. Баланс. Как оценить здоровье бизнеса
- 1. Вступление в практическое занятие
- 2. Задачи про баланс
- 3. Почему не сходится баланс
- 4. Кейсы по активам и обязательствам
- 5. Кейсы по собственному капиталу
- 6. Завершение темы баланса
07. Как своевременно получать финансовую информацию
- 1. Вступление
- 2. Чек-лист закрытия периода
- 3. Инструкция работы с инструментом управленческого учета
- 4. Учетная политика
- 5. Итоги модуля
08. Как максимально эффективно использовать учет в компании
- 1. Информационная система - это актив компании
- 2. Что увидели в отчетах Отношение к полученной информации
- 3. Идеальная картина
- 4. Промежуточные итоги
- 5. Презентация отчетности. На что смотреть
- 6. Как читать и анализировать отчетность_
- 7. Как организовать прибыль компании с точностью выше 80%
- 8. Каким вкладом является ФД в достижение общей цели
- 9. Что дальше
09. Как выйти из операционки без ущерба для бизнеса
- 1. О чем мы будем говорить в этом блоке
- 2. Почему не получается выйти из операционки
- 3. Что значит выйти из операционки
- 4. Как организовать результат руками сотрудников
- 5. Принципы управления работниками умственного труда
- 6. Инструменты, которые помогут команде производить свой продукт
- 7. Завершение. Дарим идеи
10. Как навести порядок в запасах
- 1. О чем будет модуль
- 2. Какие бывают запасы и где они лежат
- 3. Какие ресурсы понадобятся для настройки учета запасов
- 4. Как организовать учет запасов
- 5. Как получить поддержку команды
- 6. Как обеспечить слаженную работу сотрудников
- 7. Как обеспечить контроль за выполнением бизнес-процесса
- 8. Как можно упростить учет запасов
- 9. Итоги модуля
11. Автоматизация. Как получить точную финансовую информацию
- 1. О чем будет модуль
- 2. Как определить готова ли компания к автоматизации
- 2. Примеры для модуля «Автоматизация»
- 3. Как правильно сформулировать запрос на автоматизацию
- 3. Примеры для модуля «Автоматизация»
- 4. Какие ресурсы нужны для реализации проекта
- 5. Как выбрать программу
- 6. Дорожная карта Модуль Автоматизация
- 6. Как контролировать проект по автоматизации
- 7. Итоги модуля
Часто задаваемые вопросы
- Как мне отблагодарить финдира
- Как реагировать если финансовый директор нарушает правила договоренностей
- Какие риски если я отключусь после того как мы построим информационную систему
- Когда можно автоматизировать управленческий учет
- Могу ли решить с помощью финдира другие непрофильные бизнесзадачи
- Могу ли я получить средние показатели по отрасли
- Могу ли я сообщить о проблемах с ФД чтобы его не наказали
- Может еще одну табличку создадим. Когда остановиться
- Почему меняется финансовый директор
- Почему у финдира падает энергия
- Хочу вас порекомендовать. Есть ли у вас реферальная программа
- Что делать если возникло ощущение что застряли в работе с финдиром
- Что я должен знать если возникает желание отказаться от услуги ФД
- Является ли ограничением если какаято цифра в компании пока не собирается
Вот переработанный текст:
01. Управленческий учет в моей компании: каким ему быть?
- Рассмотрим информационные системы.
- Оценим качество управленческой информации.
02. Движение денежных средств: как контролировать финансы?
- Изучим проблематику обращения с деньгами.
- Разберем структуру ДДС.
- Определим ответственность за ДДС.
- Посмотрим управление деньгами.
- Составим справочник статей.
- Подведем итоги модуля.
03. Отчет о прибылях и убытках: как управлять прибылью?
- Разберем существующую проблематику.
- Проанализируем структуру отчета.
- Изучим типы расходов.
- Поймем, куда смотреть.
- Рассмотрим структуру ОПиУ.
- Завершим этот модуль.
04. ОПиУ: куда уходят деньги компании?
- Исследуем источники информации для ОПиУ.
- Изучим источник информации - ДДС.
- Посмотрим зарплатную ведомость.
- Проанализируем основные средства.
- Оценим учет сделок.
- Разберем финансовую деятельность.
- Не забудем про учет налогов.
- Подведем итоги этого модуля.
05. Баланс: где мои деньги, Лидочка?
- Начнем со вводного урока.
- Определим, сколько можно вытаскивать на себя.
- Изучим подходы к определению суммы дивидендов.
- Разберем баланс – отчет о богатстве или банкротстве.
- Поймем на что смотреть в балансе.
- Научимся собирать баланс.
- Освоим учет дебиторки и кредиторки.
- Завершим этот модуль.
06. Баланс: как оценить здоровье бизнеса?
- Приступим к практическому занятию.
- Решим задачи про баланс.
- Выясним, почему не сходится баланс.
- Разберем кейсы по активам и обязательствам.
- Посмотрим кейсы по собственному капиталу.
- Завершим тему баланса.
07. Как своевременно получать финансовую информацию?
- Начнем со вступления.
- Составим чек-лист закрытия периода.
- Получим инструкцию работы с инструментом управленческого учета.
- Рассмотрим учетную политику.
- Подведем итоги модуля.
08. Как эффективно использовать учет в компании?
- Поймем, информационная система - актив компании.
- Проанализируем что увидели в отчетах, и отношение к полученной информации.
- Представим идеальную картину.
- Подведем промежуточные итоги.
- Рассмотрим презентацию отчетности и на что смотреть.
- Поймем, как читать и анализировать отчетность.
- Разберем как организовать прибыль с точностью выше 80%.
- Определим каким вкладом является ФД в достижение общей цели.
- Узнаем что дальше.
09. Как выйти из операционки без ущерба для бизнеса?
- Поговорим о чем мы будем говорить в этом блоке.
- Выясним, почему не получается выйти из операционки.
- Поймем, что значит выйти из операционки.
- Определим, как организовать результат руками сотрудников.
- Узнаем принципы управления работниками умственного труда.
- Разберем инструменты, которые помогут команде производить свой продукт.
- Завершим, подарив вам идеи.
10. Как навести порядок в запасах?
- Узнаем, о чем будет модуль.
- Выясним, какие бывают запасы и где они находятся.
- Определим, какие ресурсы понадобятся для настройки учета запасов.
- Поймем, как организовать учет запасов.
- Разберем, как получить поддержку команды.
- Обеспечим слаженную работу сотрудников.
- Рассмотрим, как обеспечить контроль за выполнением бизнес-процесса.
- Выясним, как можно упростить учет запасов.
- Завершим этот модуль.
11. Автоматизация: как получить точную финансовую информацию?
- Узнаем, о чем пойдет речь в модуле.
- Определим, готова ли компания к автоматизации.
- Приведем примеры для модуля «Автоматизация».
- Научимся правильно формулировать запрос на автоматизацию.
- Приведем еще примеры для модуля «Автоматизация».
- Выясним, какие ресурсы нужны для реализации проекта.
- Научимся выбирать программу.
- Составим дорожную карту модуля автоматизации.
- Поймем, как контролировать проект по автоматизации.
- Завершим этот модуль.
Купить другие курсы и тренинги от Евгения Пономарева, Александра Афанасьева
Рекомендуемые курсы
Представляем систему управления бизнесом, основанную на числовых данных и отчетах. Практикум разработан для предпринимателей, чтобы исключить проблемы с финансами, коллективом, клиентами и поставщиками. Для этого, 5-го числа каждого месяца должен иметься комплект необходимых отчетов. В этих отчетах
Практически каждый владелец своего дела хочет, чтобы через год его предприятие приносило больше прибыли, и при этом работы было меньше. Желания – это хорошо, но на одних желаниях далеко не уедешь. Чтобы мечты стали реальностью, необходимо тщательное, планомерное планирование. «Планёрка» — это
Управленка Описание: 8 писем про управленческий учет для предпринимателей. Внутри: теория, практика, советы и безумные рисунки. Если хотите научиться управлять бизнесом не пальцем в небо, а на основе цифр — эти письма для вас.
Как составить финмодель бизнеса и сделать клиента довольным на 100% Финансовая модель Знакомство с инструментом и подробная технология ее составления Продажа финмодели Как находить клиентов-предпринимателей и доносить до них ценность инструмента Презентация Как презентовать готовую финансовую
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ
Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день «захлёбывается» от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и
Больше курсов по этой теме
Пошаговая инструкция для учителя по использованию нейросетей 6 навыков, которые вы получите на курсе Понимание возможностей нейросетей. Разберетесь, что можно делать с их помощью и как облегчить себе работу по подготовке к занятию Умение выбирать нейросети. Научитесь подбирать ресурсы, которые
Без воды про товарную матрицу в одежде для маркетплейсов [тариф Премиум] [Polagushin, Vitaecom] [Влад Полагушин, Вита] Это 3 дня (02.09-04.09) полезного контента, где ты узнаешь: Как выбирать товар и работать с сезонностью? Как расти эффективно, управляя ассортиментом? 7 работающих стратегий продаж
Программа обучения: Маршрутная карта. Вы поймете всю цепочку заказа товара и его доставки из Китая от А до Я Схемы выкупа товаров из Китая на 1688: самовыкуп, через посредника, оплата другом. Вы узнаете все способы как можно купить товары на 1688 Упаковка товара. Научитесь понимать, какую выбрать
Как сделать пассивный доход от 100 до 150 тысяч рублей на коммерческой недвижимости без вложений Владимир Якушечкин Эксперт по арендному бизнесу 12 лет в бизнесе 6 лет создаю доходные проекты в сфере коммерческой недвижимости 60 действующих объектов коммерческой недвижимости более 2000 квадратных
Изучите секреты работы с нейросетью MidJourney для создания впечатляющих графических изображений. Освойте искусство составления промтов и получения великолепных результатов, даже без опыта работы с графическими программами! Привет, друзья! Сегодня я хочу поделиться с вами удивительным секретом
7 часов видеоматериалов от земельных специалистов и инвесторов Как оформлять земельные участки от государства и зарабатывать от 100% годовых. Реальная практика и пошаговые стратегии по регионам. ИНСТРУКЦИИ, С ЧЕГО НАЧАТЬ Для тех, кто интересуется землёй и хочет оформлять земельные участки для себя
Отзывы о курсе «Нескучные финансы для сотрудников» от Евгения Пономарева, Александра Афанасьева