Максим Поташев, Екатерина Ковалевская «Soft skills для руководителя» — Eduson Academy слив скачать
![[Eduson Academy] Soft skills для руководителя (Максим Поташев, Екатерина Ковалевская)](/images/courses/33/291182/kurs-eduson-academy-soft-skills-dlya-rukovoditelya-maksim-potashev-yekaterina-kovalevskaya.jpg)
![[Eduson Academy] Soft skills для руководителя (Максим Поташев, Екатерина Ковалевская) облако, фото 2 из 2.](/screen/3/kurs-maksim-potashev-yekaterina-kovalevskaya-soft-skills-dlya-rukovoditelya-eduson-academy-mail-oblako.webp)
- Добавлено: 2022-02-09
- Автор курса: Максим Поташев, Екатерина Ковалевская
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
Для кого этот курс
Начинающие руководители
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном
Чему вы научитесь
- Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
- Быстро решать конфликты в команде
- Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
- Договариваться со сложными собеседниками
- Принимать решения в условиях неопределенности
- Управлять дистанционными командами и распределять задачи
1. Эмоциональный интеллект
-Что такое EQ и как его развить
-Как развивать свой эмоциональный интеллект
-Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
2. Управление стрессом
-Как управлять стрессом
-Как заставить стресс работать вам на пользу
-Как общение помогает в борьбе со стрессом
3. Навыки планирования и управления временем
-Как расставлять приоритеты в работе
-Принцип Парето
-Метод многокритериальной оценки
4. Коммуникация
-Как настроить коммуникацию в распределенной команде
-Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
-Как написать текст для рабочего письма
5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
-Как выстроить сеть полезных связей
-Как стать заметнее на работе
-Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
6. Управление конфликтами
-Как извлекать пользу из конфликтов
-Как управлять конфликтами среди подчиненных
-Как разрешить конфликт с сотрудником
7. Работа с информацией и принятие решений
-Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
8. Лидерство и командная работа
-Как развить и использовать свои лидерские качества
-Как сформировать эффективную команду
-Как применять мотиваторы для сотрудников
9. Эффективные переговоры
-Как продвигать свои условия в переговорах
-Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
-Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)
10. Публичные выступления и презентации
-Как презентовать в стиле Джобса
-Как создать блестящую презентацию
11. Проектное мышление
-Как управлять изменениями
-Как научиться генерировать идеи
-Как управлять проектами: основы управления проектами
12. Делегирование и контроль
-Как правильно делегировать задачи
-Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
-Как контролировать эффективность сотрудников
Рекомендуемые курсы
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ
Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов) Психологические
![[assistentbibikt] Я и мой ассистент. Пакет для руководителя с ассистентом](/images/courses/45/351637/kurs-assistentbibikt-ya-i-moy-assistent-paket-dlya-rukovoditelya-s-assistentom.jpg)
[assistentbibikt] Я и мой ассистент. Пакет для руководителя с ассистентом Научим, как искать и правильно работать с ассистентом. Обучим ваших ассистентов Для кого этот курс? Я руководитель, есть ассистент Я руководитель, нет ассистента, хочу Я руководитель, нет ассистента, не знаю зачем он Я
Для кого курс Я руководитель, есть ассистент Я руководитель, нет ассистента, хочу Я руководитель, нет ассистента, не знаю зачем он Я ассистент, уже работаю Я не работаю ассистентом, но хочу Сам хочу научиться договариваться о чем угодно и ничего не забывать Программа Блок для руководителей 1. Найм
![[HRedu] Личная эффективность. Навыки руководителя: пути повышения эффективности (Александр Стома)](/images/courses/27/295511/kurs-hredu-lichnaya-effektivnost-navyki-rukovoditelya-puti-povysheniya-effektivnosti-aleksandr-stoma.jpg)
Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября
Мини-тренинг «Взаимодействие руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок ра такси вы получите: - Тренинг Евгения Севастьянова «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого:
Больше курсов по этой теме
![[Marketing Mass] ЗОШ - Запуск Онлайн-Школ (Егор Озеров)](/images/courses/31/291119/kurs-marketing-mass-zosh-zapusk-onlayn-shkol-yegor-ozerov.jpg)
Курс от Marketing Mass (они же «Море туристов»): ЗОШ - Запуск Онлайн-Школ. Егор Озеров Занятие 1: Изюм, тарифы и программа обучения + ЗАПИСЬ РАЗБОРА ПЕРВОГО ДЗ Занятие 2: Проработка первого продающего вебинара по модели ПРОПОВЕДИ Занятие 3: ПРЕДПРОГРЕВ на свою аудиторию + Обратная связь по первым
Мы сделаем тебя специалистом в сфере Youtube и научим зарабатывать от 100.000₽ в месяц всего за пару недель! Как стать YouTube-продюсером? 1. Сможете быстро найти высокооплачиваемую работу, если ваш канал не приносит вам желаемый доход 2. Станете профессионалом в развитии Youtube-каналов и сможете
7 недель обучения, 33 подробных видео-урока. Для кого этот курс? Для тех, кто хочет раскрыть весь природный потенциал своего голоса! ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ, ПСИХОЛОГАМ, АВТОРАМ КУРСОВ Которым нужно, чтобы дыхания хватило на всю лекцию или выступление, курс поможет избавиться от проблем с голосом во время
МЫШЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ● 7 навыков успешного предпринимателя ● Как эффективно управлять своим временем ● Как реагировать на критику ● Как развить в себе уверенность ● Как сохранять ресурсное состояние Блок 0 БОНУС: Чек-лист с полезной литературой для предпринимателей КАК РАБОТАЕТ INSTAGRAM ● Как
![[Нетология] Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу. Видео + транскрибация (Александр Шумилин)](/images/courses/41/289996/kurs-netologiya-rukovoditel-i-sotrudniki-kak-vystroit-effektivnuyu-rabotu-video-transkribatsiya-aleksandr-shumilin.jpg)
Автор: Александр Шумилин Исполнительный директор Alpina Training and Development Длительность: 2ч 51м О чем курс: Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать
Содержание микрокурса: 01. Как использовать сценарии в переговорах 02. Формула успеха в переговорах для новичков 03. Формула успеха в переговорах для мастеров 04. «Прогон» сценария перед переговорами 05. Принципы подготовки к переговорам разной сложности 06. Алгоритм подготовки к переговорам, если
Отзывы о курсе «Soft skills для руководителя» от Максима Поташева, Екатерины Ковалевской