Глеб Смирнов «Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей» — Udemy слив скачать
Крутой курс про то, что нужно сначала думать, а только потом делать!
Добавлено
Авторы: Глеб Смирнов
Опубликовано: 2/2021
русский
Чему вы научитесь
- План-Факт анализ
- Матрица системного анализа
- Метод анализа мнений
- Матрица потребностей
- SWOT-анализ
- Категоризация: ABC-анализ и XYZ-анализ
- Диаграмма Исикавы / Метод «Рыбья кость»
- Постановка мета-целей
- Постановка целей по методу SMART
Требования
- желание стать эффективным руководителем
Описание
Добро пожаловать на курс «Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей». Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт.
Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании.
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть «за чашкой чая», т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.
На курсе мы разберем такие темы как:
- Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ).
- Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей.
- Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы.
- Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели.
Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала.
Для кого этот курс:
- начинающие руководители
- начинающие предприниматели
- руководители, желающие систематизировать свои знания
- специалисты с амбициями
Купить другие курсы и тренинги от Глеба Смирнова
Рекомендуемые курсы
Программа: -Две причины, по которым цели не достигаются -Виды мотивационных зарядов для достижения целей, как их разработать и поддерживать -Пирамида цели. Уровни цели. Как формировать цель на каждом уровне. -Внешние и внутренние цели, что это и как работает -Ценности как внутренняя цель. Как найти
МОДУЛЬ 1 — Что такое SWOT-анализ. Почему его «все знают», но никто не умеет делать правильно? Раздел 1.1. Видео 4: Что такое SWOT-анализ. Почему его «все знают», но никто не умеет делать правильно? МОДУЛЬ 2 — Где брать информацию для заполнения SWOT-матрицы Раздел 2.1. Видео 1: SWOT-матрицы. Анализ
Блистательный и обаятельный Александр Смирнов (тот самый бывший спецназовец и бывший сотрудник органов) после проведения бесплатного вебинара по переговорам согласился провести тренинг! В программе тренинга: — Слои переговоров. Как стать круче любого переговорщика — Роли в переговорах. Займи самую
NEXT MBA - ГЛАВНОЕ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ 2020 ГОДА Жизнь руководителя состоит из решения управленческих задач из разных областей: финансы, маркетинг, менеджмент, продажи. От того, как руководитель может решать такие задачи, зависит успех проекта. А где учиться решению таких задач - в книгах, у
РУКОВОДИТЕЛЬ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА 2.0 ЗА ВРЕМЯ КУРСА ВЫ ТОЧНО СОКРАТИТЕ ВРЕМЯ РАБОТЫ И ПОВЫСИТЕ НУЖНЫЕ ИМЕННО ВАМ ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕСА Старт обучения — 20 ноября 2019 Длительность — 12 недель ЗА ТРИ МЕСЯЦА ВЫ: Пропишите свою орг.структуру, увидите слабые стороны и усилите их Пропишите регламенты для самых
18 образовательных модулей: Модуль 1. Идеальный координатор Модуль 2. Тайм-менеджмент Модуль 3. Работа с собственником Модуль 4. Бизнес-процесс Модуль 5. Регламенты и инструкции Модуль 6. Внедрение регламентов Модуль 7. Избавление от косяков (ОКК) Модуль 8. Избавление от рутины Модуль 9. Поиск и
Больше курсов по этой теме
Автор курса: Виталий Голицын Бизнес тренер по продажам с географией 60+ городов и 17 стран мира. Эксперт по бизнес-коммуникациям. Руководитель консалтинговой компании. В курсе собраны более 300 практических способов увеличения продаж: 24 видео-урока 6 записей вебинаров 20 заданий и тестов 30
Будем брать все курсы. В комплект входят: Помещение. Подбор и постройка камеры. Расчет рентабельности - 990 руб. Сырье, поставщики, транспортировка - 490 руб Авторская технология выращивания. Сбор гриба - 990 руб. Болезни и вредители шампиньонов. Лечение и обработка. - 490 руб. Продажа гриба.
Кто я? Я Маша Никитина, самый популярный русскоязычный блогер в Корее. По образованию я врач-офтальмолог. Живу с мужем и сыном в Сеуле, работаю моделью и веду блог о жизни моей семьи: @nikitina.mg За два года мой блог вырос в сто раз. В апреле 2018 года у моего инстаграма было 3 000 подписчиков.
Программа курса 1 МОДУЛЬ РАБОТА С ФОТОГРАФИЯМИ — Какие фотографии использовать, чтобы было больше просмотров — Где брать идеальные фотографии для Avito — Какие использовать фотографии, чтобы избежать блокировок Результат: вы соберёте нужное количество продающих фотографий Вашего товара 2 МОДУЛЬ
Для кого: владельцы старых квартир, «бабушкиных» ремонтов. Что после: Готовая привлекательная квартира для продажи или аренды. Это будет лучшее предложение на Авито! Для кого: Собственники квартиры с отрицательным бюджетом на ремонт Что после: Поэтапное преображение пространства своими руками за
Как создать поток платежеспособных клиентов с помощью нового тренда Геймификация и чат-боты. Для рукодельниц, коучей, тренеров, фрилансеров, копирайтеров, смм специалистов, малого бизнеса. Для тех, кто хочет продвигать свой товар или услугу в социальной сети ВКонтакте, бюджетными способами. С июня
Отзывы о курсе «Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей» от Глеба Смирнова