Наталия Капцова «Постановка целей» слив скачать

Секретная техника НЛП, работает, даже если вы пенсионер, студент или получаете фиксированную зарплату. Гарантия 1000 процентов! Тренинг прошли более 15 тысяч участников

Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей Крутой курс про то, что нужно сначала думать, а только потом делать! Добавлено Авторы: Глеб Смирнов Опубликовано: 2/2021 русский Чему вы научитесь План-Факт анализ Матрица системного анализа Метод анализа мнений Матрица потребностей

Большую часть июня я 3-4 раза в неделю проводила консультации и поняла, что у большинства людей похожие вопросы. Сейчас ко мне чаще всего обращаются ребята, которые запускают свой бизнес на Amazon. У некоторых людей другие бизнесы: мобильные приложения, софты для маркетологов, а у некоторых просто

Мечтаешь стать известным блогером? В твоей голове тысячи идей и миллион мыслей, но они словно разбегаются? Хочешь записать себя на видео, но каждый раз слишком волнуешься? В книге «Король соцсетей. Как стать крутым блогером» ты найдешь ответы на 10 самых главных и множество других важных вопросов,

21 практическое занятие по 2,5 часа. Спойлер: Программа курса ЗАНЯТИЕ 1. Карта персонажей Принцип автоворонок Основные термины и понятия 3 типа воронок Лестница узнавания Понятие потребности Аватары Сбор информации о потребностях Анализ социальных сетей Анализ поисковых запросов Карта потребностей

Большинство из этих способов можно повторить всего за один вечер, а стартовые вложения не требуются: 01.Способ заработка на копирайтерах используя повседневные продукты и 2 зарубежных сервиса. Видео руководство 02.Как заработать перед новым годом отсылая новогодние приколы и поздравления 03.Простой

Вы получите: подробную систему по выходу и продвижению на Ozon для предпринимателей, а также для менеджеров по маркетплейсам 8 модулей программы: более 25 часов видео контента + инструкции и презентации Групповые созвоны по темам модулей с разборами кейсов и домашних заданий (каждый созвон длится

Все 4 части Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя. Оперативное управление 28 часов Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: — Модели

Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя. Оперативное управление 28 часов Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: — Модели принятия