Елена Павлова, Вадим Хрычев «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7» — Специалист слив скачать
![[Специалист] Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7 (Елена Павлова, Вадим Хрычев)](/images/courses/17/328644/kurs-spetsialist-upravleniye-proyektami-na-osnove-standarta-pmi-pmbok-guide-v7-yelena-pavlova-vadim-khrychev.jpg)
![[Специалист] Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7 (Елена Павлова, Вадим Хрычев) облако, фото 2 из 2.](/screen/136/kurs-yelena-pavlova-vadim-khrychev-upravleniye-proyektami-na-osnove-standarta-pmi-pmbok-guide-v7-spetsialist-yandex-oblako.webp)
- Добавлено: 2022-07-25
- Автор курса: Елена Павлова, Вадим Хрычев
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволит вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института управления проектами (PMI)®. В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы новейшего стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами (PMI)®.
Тренинг построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения Вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.
Особое внимание на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.
Предлагаемый курс может быть зачтен в качестве обязательного тренинга при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate for Project Management (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professional in Business Analysis (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
По окончании курса вы получите сертификат центра «Специалист», обладающего лицензией на образовательную деятельность.
Курс является программой повышения квалификации, а также входит в дипломные программы переподготовки «Менеджер по управлению проектами», «Менеджер проектов», «Руководитель проектов» от 250 академических часов.
Аудитория курса:
- Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
- Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI
- Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
- Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании
- Сотрудники проектных офисов
- Администраторы проектов
Курс закладывает фундамент для подготовки к международным сертификациям:
- САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный помощник менеджера проекта)
- RMP® (Risk Management Professional — Профессионал по управлению рисками)
- PBASM (Professional in Business Analysis — Эксперт по бизнес анализу)
- SMP® (Scheduling Management Professional — Эксперт по бизнес анализу)
- ACPSM (Agile Certified Practitioner — Сертифицированный Agile-практик)
- PMP® (Project Management Professional — Профессионал управления проектами).
- определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;
- определять модель жизненного цикла проекта;
- документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.
- Обзор стандартов управления проектами
- Структуру Стандарта и Руководства PMBOK
- Отличия проектов и операционной деятельности
- Понятия «программа» и «портфель» проектов
- Роль Офиса Управления Проектами
- Треугольник компетенций руководителя проекта
- Классификацию жизненных циклов проекта
- Модели, методы и артефакты, используемые для управления проектом на всём жизненном цикле
Программа курса:
Модуль 0. Введение в дисциплину
- Обзор стандартов управления проектами
- Ключевые термины
- Создание ценности
- Окружение проекта
- Кодекс профессиональной этики и поведения
- Принципы управления проектом
- Модели
- Анализ финансовых показателей
- Переговоры / Конфликты
- Модели коммуникаций
- Модели изменений
- Методы
- Обзор итерации / проекта
- Извлеченные уроки
- Инструменты
- Вовлечение стейкхолдеров
- Виды коммуникаций
- Артефакты
- Устав проекта
- План коммуникаций
- Пользовательские истории
- План вовлечения стейкхолдеров
- Модели
- OSCAR
- Лестница Такмана
- Теории мотивации
- Ситуационное лидерство
- Методы
- Kick-off
- Ретроспектива
- Инструменты
- Лидерство
- Развитие команды
- Культура команды
- Критическое мышление
- Навыки межличностного общения
- Высокопроизводительные команды
- Артефакты
- Иерархическая структура ресурсов
- Устав команды проекта
- Модели
- Cynefin Framework
- Stacey matrix
- Инструменты
- Скорость и частота поставки
- Выбор подхода
- Артефакты
- План по вехам
- Дорожная карта
- Методы
- Дерево принятия решения
- Моделирование
- Инструменты
- Оценки
- Оптимизация
- Артефакты
- ИСР
- Бэклог
- Бюджет
- Расписание
- Базовые планы
- План управления проектом
- Методы
- Анализ производить или покупать
- Анализ чувствительности
- Инструменты
- Управление знаниями
- Работа с поставщиками
- Управление изменениями
- Артефакты
- Контракты
- Журнал проблем
- Журнал изменений
- Методы
- Стоимость качества
- Анализ корневой причины
- Инструменты
- Описание содержания
- Управление качеством
- Артефакты
- План тестирования
- Иерархическая структура продукта
- Диаграмма причинно-следственных связей
- Методы
- Анализ отклонений
- Анализ освоенного объёма
- Инструменты
- KPIs
- Метрики
- Артефакты
- Диаграмма сгорания
- Панель мониторинга
- Методы
- Анализ ограничений и допущений
- Матрица вероятности и влияния
- Анализ альтернатив
- Анализ сценариев
- Инструменты
- Неопределенность
- Неоднозначность
- Комплексность
- Непостоянство
- Риск / Угроза / Возможность
- Артефакты
- План управления рисками
- Иерархическая структура рисков
Купить другие курсы и тренинги от Елены Павловой, Вадима Хрычева
Рекомендуемые курсы
![[Специалист] 55295AC: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами (Елена Павлова)](/images/courses/19/161452/kurs-spetsialist-55295ac-microsoft-project-professional-20192016-upravleniye-proyektami-yelena-pavlova.jpg)
Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2019? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями Центра и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу.
![[GeekBrains] Управление проектами 2015 (Александр Буров)](/images/courses/21/286992/kurs-geekbrains-upravleniye-proyektami-2015-aleksandr-burov.jpg)
Управление проектами Основы управления проектами и личная эффективность Курс разработан для тех, кто не имеет специальных знаний в области проектного управления. Призван дать комплексное представление о проектной работе, организации проектов, а также базовые знания по управлению проектами. Системно
![[Udemy] Project management в IT - Управление проектами в сфере IT (Анастасия Чувашова)](/images/courses/30/341819/kurs-udemy-project-management-v-it-upravleniye-proyektami-v-sfere-it-anastasiya-chuvashova.jpg)
Чему вы научитесь: управление проектами обязанности менеджера проектов проектный менеджмент проектные методологии определение роли и обязанностей менеджера проектов инструменты проектного управления разрешение конфликтов СКРАМ КАНБАН ГИБКИЙ Водопад разделение ролей и разграничение полномочий в
![[Яндекс.Практикум] Основы управления проектами (Виктор Троицкий, Михаил Салуев)](/images/courses/44/418681/kurs-yandekspraktikum-osnovy-upravleniya-proyektami-viktor-troitskiy-mikhail-saluyev.jpg)
Новая задача = проект С целями, ресурсами и сроками Управление проектами — навык, который нужен всем специалистам Независимо от сферы, размера компании и роли в команде Чему вы научитесь за 4 недели Определять цели и требования к проекту Оценивать имеющиеся ресурсы и просчитывать риски Составлять
![[Skillbox] Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes (Илья Феоктистов, Дмитрий Зайцев)](/images/courses/3/243358/kurs-skillbox-infrastrukturnaya-platforma-na-osnove-kubernetes-ilya-feoktistov-dmitriy-zaytsev.jpg)
Вы научитесь работать с популярным решением для оркестровки контейнерных приложений. Напишете полноценную платформу на основе Kubernetes и подготовитесь к экзамену Certified Kubernetes Administrator. DevOps-инженеры используют Kubernetes (k8s) для управления нагрузками между контейнерами,
Как будет проходить обучение 1. 3 урока в неделю В личном кабинете онлайн школы Вы будете получать 3 урока в неделю (пн,ср,пт) 2. Структурированная информация. Все по полочкам. В каждом уроке будет несколько обучающих видео для лучшего усвоения инфы. Вся информация разбита на блоки, которые
Больше курсов по этой теме
![[karpov.courses] Аналитик данных. Часть 1 из 5 (Анатолий Карпов)](/images/courses/20/324942/kurs-karpovcourses-analitik-dannykh-chast-1-iz-5-anatoliy-karpov.jpg)
Для кого эта программа: - Старт карьеры. У вас нет опыта в анализе данных, но вы хотите начать карьеру в аналитике. Наш курс предполагает, что вы владеете математикой хотя бы на школьном уровне. Остальному научим мы! - Уже работаете в аналитике. Вы сможете дополнить арсенал своих знаний такими
![[Аналитика плюс] Видео-курс «Основы теории создания хранилищ данных (DWH)» (Вячеслав Ерин)](/noimg.png)
Для кого подойдет видео-курс «Основы теории создания хранилищ данных (DWH)» Уровень сложности – средний. Наш видео-курс подойдет для специалистов, желающих научиться проектировать хранилища данных (DWH). В начале курса будет разобрана концепция нормальных форм, с примерами, а затем будут
![[Udemy] Основы DevOps (Aray Kaken)](/images/courses/3/324716/kurs-udemy-osnovy-devops-aray-kaken.jpg)
Основы DevOps Изучите основы DevOps — все, что вам нужно знать, чтобы начать применять DevOps Описание Если вы хотите понять DevOps, этот курс предоставит вам базовую информацию о DevOps, включая ключевые понятия и терминологию. Этот курс охватывает полный стек DevOps: люди и культура, процессы и
![[Udemy] Практический курс SQL для всех (Игорь Ким)](/images/courses/8/324710/kurs-udemy-prakticheskiy-kurs-sql-dlya-vsekh-igor-kim.jpg)
Рад приветствовать вас на курсе «SQL для всех». Этот курс подойдет: аналитикам; маркетологам; представителям IT-профессий; будущим IT-специалистам; тем, кто плотно работает с данными. Многие, кто решил изучать SQL, забрасывают обучение на первых этапах – оно кажется сложным и неподъемным. Я хочу
![[xakep.ru] Хакинг для новичков. Основные техники взлома и лучшие хакерские инструменты](/images/courses/24/324703/kurs-xakepru-khaking-dlya-novichkov-osnovnyye-tekhniki-vzloma-i-luchshiye-khakerskiye-instrumenty.jpg)
Цель этой подборки — стать отправной точкой в будущих изысканиях, этаким стержнем, на который ты смог бы наматывать разбросанные там и тут обрывки ценных знаний. Это не исчерпывающий мануал по хаку всего и вся — объять всю безопасность в пятнадцати статьях невозможно. Но эти статьи дадут тебе
![[Слёрм] Apache Kafka (Анатолий Солдатов, Александр Миронов)](/images/courses/27/323532/kurs-slyorm-apache-kafka-anatoliy-soldatov-aleksandr-mironov.jpg)
Преимущества курса: ✓ Методология Слёрм Мы расскажем об Apache Kafka в простой и последовательной форме, вам не придется изучать сложную документацию. ✓ Работа на результат Техподдержка поможет каждому студенту справиться с практическими заданиями и добиться поставленных целей. ✓ Курс на русском
Отзывы о курсе «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7» от Елены Павловой, Вадима Хрычева