Виктор Горбатов «Логика через головоломки: учимся мыслить нестандартно» — Level One слив скачать
- Добавлено: 2025-02-27
- Автор курса: Виктор Горбатов
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Разгадать головоломку — это как продеть ниточку в тонкое игольное ушко, как распутать провода запутавшихся наушников, как успеть на поезд и выдохнуть. Это как обрести минуту радостной ясности в этом сложном мире.
На курсе прокачаем нужные навыки:
- Научимся выстраивать доказательную базу
- Поймем, как делать выводы из бессмысленных (на первый взгляд) суждений
- Разберем три главные модели рассуждений — дедукцию, индукцию и абдукцию — и научимся ими пользоваться
- Освоим разные алгоритмы решения головоломок
- Разберемся, как делать выводы из отсутствия знаний
- Узнаем, какие бывают виды логики
- Потренируемся находить неочевидные улики и подсказки
- Усвоим, как распутывать парадоксы
#1. Трубка Холмса и шнурки Ватсона. Как связаны догадки и доказательства?
Как-то Холмс по царапине на часах узнал о неурядицах в семье Ватсона. Необычно завязанные шнурки, испачканный рукав, потертая трость — ему любой предмет мог все рассказать о своем владельце. Или нет? На лекции узнаем, где грань между случайными догадками и строгими доказательствами. Выясним, почему метод Холмса не дедуктивный, но все же имеет логическую основу. Разберем, как устроены три главные модели рассуждений: дедукция, индукция и абдукция. Проанализируем, в чем сила и слабость каждого их них. Решим головоломку в стиле знаменитой «задачи Эйнштейна». Придумаем необычные версии, научимся раскладывать факты по полочкам и находить скрытые паттерны.
#2. Свидетели и преступники. Как работают логические функции?
В своем особняке была таинственно убита графиня Монтгомери. Сумеете ли вы определить, кто совершил это дерзкое преступление? Иногда, чтобы сделать правильный вывод, достаточно просто расположить факты в нужном порядке и увидеть структурные связи между ними. На лекции узнаем, как работают логические функции. Научимся использовать таблицы истинности, чтобы сопоставлять улики и вычислять преступников. Разберем основные способы дедуктивных рассуждений и потренируемся находить логические нестыковки в показаниях свидетелей. Распутаем большую головоломку в стиле Шерлока.
#3. Рыцари и лжецы. Как делать выводы из рекурсивных суждений?
Слышали про уловку-22? Она о том, как соблюдение некоторого правила может означать его нарушение. Чтобы разобраться, как это работает, нам придется перейти от суждений о фактах к суждениям о суждениях. На лекции прокачаем наш рекурсивный интеллект. Научимся решать классические задачи про «рыцарей и лжецов», анализировать правила сразу на нескольких уровнях и распутывать кажущиеся парадоксы. Узнаем секрет логического бессмертия от Рэймонда Смаллиана. Разберем, когда рекурсия заводит в тупик, а когда помогает генерировать креативные идеи. Решим знаменитую задачу про тигров и принцесс.
#4. Вассал моего вассала. Как устроена логика отношений?
Кто мне более близкий родственник — сестра шурина или мать золовки? Может ли католик жениться на сестре своей вдовы? Почему племена Амазонии вычисляют логику родства гораздо эффективнее, чем современные горожане? На лекции разберем, чем сетевое мышление отличается от линейного и почему социальный интеллект так важен. Научимся различать виды отношений и понимать их логические свойства. Потренируемся строить диаграммы родства, чтобы распутывать сложные цепочки социальных связей. Распутаем знаменитую головоломку и поможем королю Нетландии заключить правильный династический брак.
#5. Мудрецы и чумазые дети. Как делать выводы из знания о незнании?
Что значит знаменитая фраза Сократа «я знаю, что я ничего не знаю»? Как получается, что иногда молчание становится самым важным сообщением? И почему в некоторых детективах важнее не найденное доказательство, а его отсутствие? На лекции разберемся, как работает динамическая эпистемическая логика. Узнаем, как рассуждать о рассуждениях других людей и чем это помогает при построении стратегий. Освоим метод эпистемических диаграмм и попробуем решить несколько задач про мудрецов в колпаках. Распутаем легендарную головоломку про день рождения Шерил!
Эксперт курса — Виктор Горбатов:
Тренер по аргументации и критическому мышлению. 12 лет преподавал в НИУ ВШЭ и 10 лет подряд получал награду «Лучший преподаватель», автор книги, 2 пособий и 30 научных статей по логике
Виктор не просто подскажет разгадки к головоломкам, а поможет обобщить способы решения сложных задач, покажет, как работает логика и выстраивается доказательная база. После его лекций каждый чувствует, как мозг стал более гибким, быстрым и креативным.
Купить другие курсы и тренинги от Виктора Горбатова
Рекомендуемые курсы
НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ: Убедительно доносить свои мысли Перестанете бояться, что вас поймут неправильно и будете быстрее приходить к компромиссу. Станете смелее высказывать свои идеи дома и на работе Различать и отражать манипуляции Научитесь работать с давлением на эмоции и сохранять холодную
Разберемся, что из себя представляет наш ум. Изучим техники, которые помогут расслабиться физически, эмоционально и умственно. Поймем, как рассмотреть в простых вещах особенное и замотивировать себя на мышление. Практика: установление ритма мышления. Интервальная концентрация внимания с последующим
В котле с зельем, дающим суперсилу управления временем, бурлит много всего: нейробиология, психология, физиология, умение заботиться о себе и отдыхать, способность расставлять приоритеты и формулировать цели, магия делегирования, навык формирования полезных привычек. Так что тайм-менеджмент — это
Между успешными и неуспешными есть важное отличие — привычки Хотите рельефный пресс? Ежедневные упражнения по 10 минут будут несоизмеримо эффективнее, чем 5 часов в зале, но за один раз. И так со всем: выучить язык, разобраться в вине, накопить деньги на путешествие мечты, научиться писать код и
Выстраивать отношения гораздо проще, если к каждому человеку находить свой подход. Профайлинг использует для этого разные модели и методики — от анализа жестикуляции и внешнего вида до составления портрета человека по речи и резюме. Это позволяет типировать людей и выбирать нужную стратегию в
Все проблемы — в голове. Большинство из них наука уже научилась решать Психология нашла подходы к работе с разным болезненным эмоциям, деструктивным мыслям и опасным реакциям. Возможно, для решения вашего вопроса уже открыты эффективные инструменты. В курсе мы собрали самое важное, что нужно знать
Больше курсов по этой теме
1 курс Академии мозга ES Международный проект «ЕДИНОЕ СЕРДЦЕ» Авторы Элена и Святослав Санчес-Саражины Вы вспомните КАК жить, слушая своё сердце. Не ум, который совершает тысячи ненужных движений, порождая надуманные страхи и ограничивающие убеждения. А именно сердце. Множество страхов стоит на
О чём будем говорить и что будем обсуждать? 1 Личный опыт духовных практик каждого спикера. Конструктивные и деструктивные аспекты 2 Разница между духовностью, религией и психологией. Совместимы ли психология и духовные практики? 3 Инфантилизм и: духовность, психология. Инициация. Переход между
В системном подходе мы рассматриваем организации как живые системы. На этом семинаре Антон де Кроон рассказывает о фундаментальных потребностях организационных систем и о том, как удовлетворить эти потребности, чтобы создать безупречную организацию. О том, что необходимо системе для решения и
День 1 В теоретической части вебинара Ян Якоб рассказывает о потенциале человека и организации: -что такое потенциал; -почему потенциал не может полностью раскрыться; -зачем мы его сдерживаем; -как раскрыть потенциал вашей команды или организации. Продолжительность записи 1 дня – 2ч.26 мин День2 Ян
«Лидирующие принципы важны почти в любой ситуации. Но они особенно важны во время кризиса. Я думаю, что лидирующие принципы – это жемчужины, которыми вы обладаете, независимо от того, что происходит вокруг». «Удачный перезапуск компании возможен, если вы придерживаетесь лидирующих принципов. Это
Что представляет собой паттерн? Как паттерн возникает? Какие симптомы указывают на паттерн в организации? Каковы преимущества каждого паттерна? Какое воздействие (интервенция) необходимо, если паттерн ограничивает организацию, команду или человека? “Вы когда-нибудь хотели изменить,
Отзывы о курсе от Виктора Горбатова