Дмитрий Ридигер «Менеджер по оценке и аттестации персонала 2019» — Специалист слив скачать
![[Специалист] Менеджер по оценке и аттестации персонала 2019 (Дмитрий Ридигер)](/images/courses/1/191572/kurs-spetsialist-menedzher-po-otsenke-i-attestatsii-personala-2019-dmitriy-ridiger.jpg)
![[Специалист] Менеджер по оценке и аттестации персонала 2019 (Дмитрий Ридигер) облако, фото 2 из 2.](/screen/29/kurs-dmitriy-ridiger-menedzher-po-otsenke-i-attestatsii-personala-2019-spetsialist-mail-oblako.webp)
- Добавлено: 2020-11-25
- Автор курса: Дмитрий Ридигер
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Целью оценки и аттестации персонала являются сбор и анализ информации о сотрудниках для повышения трудовой дисциплины, повышения квалификации и профессионального развития персонала. На занятиях Вы узнаете современные технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций, оценки личностных качеств и характеристик, порядок и технологию проведения аттестации, порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала.
По окончании курса Вы будете уметь:
- разрабатывать оценочные мероприятия, подготавливать и проводить аттестации и оценку персонала;
- документально оформлять оценочные процедуры;
- предоставлять обратную связь участникам.
- познакомитесь с основами разработки системы оценки персонала, ее связями с бизнес-показателями.
Модуль 1. Современные методы оценки персонала:
- История вопроса и современные подходы к оценке персонала: SHL, система Томаса, АЦ, DiSC, кейс-тестинг, др.
- Цели, принципы, виды оценки
- Анализ должности: методы анализа, преимущества и недостатки
- Создание и описание моделей компетенций, построение профиля должности
- Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций
- Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик
- ПРАКТИКУМ: Создание оценочного профиля сотрудника на основании модели компетенций (профиля компетенций)
- Организация и проведение оценки персонала
- Аттестация — инструмент оценки персонала, закрепленный в трудовом законодательстве РФ
- Оценка компетенций методом 360 градусов
- МВО (управление по целям) — периодическая оценка деятельности
- PM (управление результативностью) — текущая оценка эффективности работы
- Тестирования
- Автоматизация процедуры оценки персонала компании
ПРАКТИКУМ:
- Оценка сотрудника:
- Разработка и проведение оценочных кейсов
- Разработка и проведение деловых игр
- Разработка и проведение оценочного интервью
- Разработка и проведение оценки руководителей (Центр оценки – ассессмент центр): профессиональные, личностно-деловые, управленческие компетенции
- Оценка группы:
- Разработка и проведение оценки мотивации, лояльности, удовлетворенности
- Разработка и проведение оценки эффективности отделов, групп
- Требования к составу и квалификации оценщиков и экспертов, преимущества и недостатки
- Причины сопротивления персонала оценке и способы его преодоления
- Основные ошибки при проведении оценки персонала, их причины и способы преодоления
- Административные и управленческие решения по итогам оценки
- ПРАКТИКУМ: Предоставление обратной связи по итогам оценочных мероприятий
Купить другие курсы и тренинги от Дмитрия Ридигера
Рекомендуемые курсы
Подготовка к престижной сертификации «1С:Специалист» по платформе «1С:Предприятие 8.3» для программистов 1С Статус «1С:Специалист» является самой высокой ступенькой в программе сертификации программистов 1С и очень ценится среди профессионалов. Многие работодатели при приеме на работу обращают
CОДЕРЖАНИЕ КУРСА Модуль 1. Решение задач по управлению производством в 1С:ERP 2.5 Модуль 2. Решение задач по управлению ремонтами и переработке сырья в 1С:ERP 2.5 Модуль 3. Рекомендации по успешной сдаче Аттестации по производству и ремонтам в 1С:ERP 2.5 Модуль 4. Нюансы Аттестационных заданий по
![[Специалист] Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования 2020](/images/courses/50/189802/kurs-spetsialist-prakticheskiy-kurs-po-podboru-personala-sovremennyye-metody-i-priyemy-sobesedovaniya-2020.jpg)
Данный курс соответствует требованиям профессиональных стандартов «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утв. приказом Минтруда РФ от 09 октября 2015 года № 717н и «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н! Качественный подбор персонала –
2 месяца, после которых ты добьешься результата и сможешь получить реальные деньги со своего первого клиента Модуль 1: Введение в профессию Модуль 2: Фундамент работы Модуль 3: Рекламные подачи Модуль 4: Менеджер по продвижению - пошаговый план закупки рекламы Модуль 5: PR-менеджера Модуль 6: Поиск
Чему вы научитесь: Комплексный подбор персонала от массового до IT позиций. Описание: В курсе пойдёт речь о подборе персонала различного уровня сложности и направлений. Мы детально обсудим каждую из ниш и места/инструментарий, которые можно применить к ним. Как и во всех моих курсах, материал
![[Специалист] Менеджер по персоналу. Уровень 2 (Ирина Касимова - Леонид Мазурик)](/images/courses/40/181986/kurs-spetsialist-menedzher-po-personalu-uroven-2-irina-kasimova-leonid-mazurik.jpg)
В курсе представлены характеристики трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт: деятельность по обеспечению персоналом, деятельность по оценке и аттестации персонала, деятельность по развитию персонала, деятельность по организации труда и оплаты персонала, деятельность по организации
Больше курсов по этой теме
Продуктовые решения стоят дорого Считается, что идея или гипотеза не стоит ничего. Это популярное заблуждение. Быстрая команда за месяц проверяет 2−4 гипотезы. Стоимость такой команды — от 300 000 до 4+ млн р. в месяц. Таким образом, стоимость одной идеи-гипотезы от 150 000 до 1+ млн р. Схема
Видеокурс Татьяны Минаевой « КАК СОСТАВИТЬ РЕЗЮМЕ-ШЕДЕВР» Татьяна Минаева - основатель Университета карьерного роста. Лучший хедхантер поможет вам составить сильное резюме. Провела 10 000 собеседований. Знает, кто выигрывает конкурс 1000 человек на место. Подбирала персонал с ЗП от 20 тысяч рублей
Татьяна Минаева - основатель Университета карьерного роста. Лучший хедхантер поможет вам пройти 9 собеседований из 10. Мы не просто учим проходить собеседование. Мы учим вас самопрезентации, чтобы вы представляли свой труд так, чтобы ни у кого в мире не возникло желание его преуменьшить. Курс «Как
О чем интенсив: Как не просто «иметь широкий ассортимент», а выстроить воронку продаж в любой нише и предлагать клиенту продукт, который соответствует его стадии взаимоотношений с вами Что вас ждет : Каждый день на Телеграм-канале будет выходить видеоурок В конце урока вы получаете ПРАКТИЧЕСКОЕ
[Эксклюзив] Авторская программа - Запуск бизнеса на amazon из любой точки мира за 60 дней (Пакет VIP) 2020 Только выжимка информация без воды 5 экспертов-практиков, которые поделятся своим опытом и фишками ведения бизнеса в разных сферах на Amazon Постоянная поддержка с проверкой всех заданий и
Если Клиенты не берут трубку, и количество не отвеченных звонков стремительно растет. Вы пишете в мессенджерах, вас читают, но не отвечают. Вы не знаете основные этапы продаж в переписке и не умеете их соблюдать. У вас не получается привлекать клиентов из социальных сетей. Ваши рассылки по базе с
Отзывы о курсе «Менеджер по оценке и аттестации персонала 2019» от Дмитрия Ридигера