Максим Батырев, Анна Стародубцева «13 вебинаров по управлению и систематизации» слив скачать
- Добавлено: 2022-12-22
- Автор курса: Максим Батырев, Анна Стародубцева
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
К КАКИМ ВЕБИНАРАМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП:
- ТЫ - ПЕРВЫЙ. КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ И МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ НА СВЕРШЕНИЯ В 2023 ГОДУ
- ЛИДЕРСТВО НА ГРАНИ: КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
- КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
- МОТИВАЦИЯ В КРИЗИС: КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ В ТЕКУЩИХ РЕАЛИЯХ
- РУКОВОДИТЕЛЬ. ДИРЕКТОР. ВЛАДЕЛЕЦ. РАЗБОР ДОЛЖНОСТЕЙ
- КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД
- НЕСОКРУШИМЫЙ БИЗНЕС. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
- 5 ПРАВИЛ УПРАВЛЕНИЯ ПО КОНЦЕПЦИИ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТА
- КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ
- МАТЕРИАЛЬНАЯ И СМЫСЛОВАЯ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ – ОТ ЛИНЕЙНОГО СОТРУДНИКА ДО ГЕНДИРЕКТОРА
- СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ
- КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН И НЕИЗВЕСТНОСТИ
- АНТИКРИЗИСНЫЕ РАЗБОРЫ
- В ПОДАРОК — 3 ЗАПИСИ ЛЕГЕНДАРНОГО ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ ШОУ 2
- Алгоритм построения KPI системы
- Должностная карта
- Система обучения для новых сотрудников
- Эффективное внедрение CRM
- Алгоритм построения Грейдов
- Воронка найма
- ИПР (индивидуальный план развития)
- Алгоритм внедрения финансового планирования
- Алгоритм внедрения личного планирования
- Система управления командой. Система управления компанией. Схемы норм управления
- Треугольник ограниченности в кризис
- 3-х уровневое планирование
- Как влиять на личный рост и реализацию
- Принцип осознанного управления
- Проработка должностной карты для собственника и руководителя
- Проработка поглотителей энергии руководителей
- Маркеры изменений – как их отслеживать
- Пошаговый алгоритм действий в кризис
- Как совместить личные цели с бизнес-целями
- Состояние, мышление и мотивация – как влиять на личный рост и реализацию
- Принципы осознанного управления
- Решение сложных управленческих кейсов на основе современных подходов к менеджменту
- Ошибки в управлении и что с ними делать: неразумное сокращение или увеличения штата
- Директор и собственник: как разделять функции
- Как управлять руководителями и ТОП-менеджерами
- Как управлять вовлеченностью сотрудников. 3 уровня лояльности.
- 6 этапов систематизации, через которые проходит каждая успешная компания
Купить другие курсы и тренинги от Максима Батырева, Анны Стародубцевой
Рекомендуемые курсы
Продажи – сложный многоступенчатый процесс, итоговый результат которого зависит от многих факторов: переговоры (лично, в мессенджерах, по телефону), маркетинг, психология, управление эмоциями и другие. Мы собрали лучших экспертов из каждой сферы, которые поделятся своим опытом, чтобы у Вас был
«ДИКТАТОР, ЛИДЕР,МЕНЕДЖЕР. 3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ» Поставьте «диагноз» своему стилю управления и создайте команду мечты САМОЕ МАСШТАБНОЕ ДЕЛОВОЕ СОБЫТИЕ 2020 ГОДА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ 01 Что эффективнее:жесткость или гибкость, кнут или пряник? 02 Лидер – это кто: альфа-самец или родитель? 03 Почему
Дзен менеджмент Завышенный ФОТ или не мотивированные сотрудники Наверняка вы сталкивались с такими проблемами: 01 Сотрудники работают за фиксированную оплату и не стараются от слова совсем 02 У сотрудников низкий уровень вовлеченности, нет мотивации 03 Нет понимания как привязать зарплату к
Чему вы научитесь: что такое бизнес-процесс и его элементы создание дерева бизнес-направлений и бизнес-процессов построение и анализ модели бизнес-процесса «как есть» оптимизация бизнес-процесса «как есть» и построение модели бизнес-процесса «как должно быть» создание организационной структуры
УРОК 1. ВВЕДЕНИЕ В КУРС И СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Подробности о темах, технологии и стоимости курса. Профстандарт - Специалист по управлению персоналом. Чему придется научиться. Проводим ревизию знаний. УРОК 2. CИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. РОЛИ, ФУНКЦИИ И КОМПЕТЕНЦИИ HR-ДИРЕКТОРА HRD как специалист,
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя. Оперативное управление 28 часов Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: — Модели принятия
Больше курсов по этой теме
Получите индивидуальную финансовую модель шаурмы, просто подставив данные своего города или региона. В файле использованы усредненные данные по России. Что входит в финансовую модель? Общие показатели: Основные показатели (сумма инвестиций, точка безубыточности, срок окупаемости шаурмы, средняя
Внутри курса: 18 уроков в HD качестве, большой пакет дополнительных материалов, все нужные шаблоны и исходники, инструкции, анкеты и письма для рассылки.
Подробная инструкция по Fiverr (с нуля до результата)
Меня зовут Инга. Я работаю с Китаем 8 лет, из них 2 года работаю как оптовик, выкупаю товары и оформляю доставку для своих клиентов. Я создала курсы по работе с Китаем и Турцией для тех, кто хочет: работать сам на себя научиться работать напрямую с фабриками без переплат для себя и своего бизнеса
Без вложений Заработок с компьютера или тел. Заработок от 100 000 р.
Актуальность курса: первая половина 2022г Чем наш курс отличается от других Прежде чем создать курс, мы тщательно изучили запросы заказчиков. Большинству онлайн-школ любого уровня нужны красивые, а главное, быстрые лендинги. Практически каждый день появляется подобная задача. При этом технический
Отзывы о курсе «13 вебинаров по управлению и систематизации» от Максима Батырева, Анны Стародубцевой