Roman Gavlovskii «Как описать бизнес-процессы компании» — Udemy слив скачать
- Добавлено: 2020-09-15
- Автор курса: Roman Gavlovskii
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
- Формулирование бизнес-процессов (построение реестра процессов)
- Определение степени приоритетности бизнес-процессов
- Сбор и анализ информации о бизнес-процессах
- Подготовка документации для регламентации бизнес-процессов
- Порядок регламентации бизнес-процессов
- (Бонус) Методика моделирования бизнес-процессов «Brown Paper»
Процессное управление дает возможность получить полный контроль над деятельностью организации. Не удивительно, что программы трансформации бизнеса и организационные проекты получили широкое распространение в наше кризисное время. Но большинство подобных инициатив терпят крах еще на первой стадии - этапе описания и формализации бизнес-процессов.
Вашему вниманию мы представляем методику по организации проекта описания бизнес-процессов компании. Методика основана на результатах семилетнего опыта участия автора в проектах организационного развития компаний в таких сферах как IT, безопасность ИС, государственное управление, ЖКХ, оптовая торговля, консалтинг.
Очевидным преимуществом курса является его практическая направленность, работающая по принципу «бери и делай», а также универсальность применения. Предлагаемую методику без особых усилий сможет освоить как руководитель компании, так и любой специалист, перед которым поставлены задачи по развитию операционной деятельности.
6 учебных модулей, задания для самостоятельного исполнения, более 20 шаблонов проектных документов, фреймворк визуализации и анализа бизнес-процессов «Brown Paper» – все эти знания и техники выведут вас на новый качественный уровень при реализации проектов организационных преобразований.
Для кого этот курс:
- Руководители организаций
- Руководители структурных подразделений
- Бизнес-аналитики (начинающие либо имеющие опыт)
- Системные аналитики (начинающие либо имеющие опыт)
- Специалисты по организационному развитию
- Участники проектов организационных преобразований в компаниях
Купить другие курсы и тренинги
Рекомендуемые курсы
Данная складчина является логическим продолжением этой складчины: Как писать регламенты, передавать опыт сотрудникам и накапливать знания в компании (Олег Торбосов). Выкупаем пакет документов, которые автор демонстрирует в своем курсе. Что входит в пакет документов: папка по оргполитике, папка
22 апреля 2022 г. Научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы в компании, прогнозировать риски и оптимизировать расходы. Максим Болонкин - Директор коммуникационного агентства MYGRIBS/ Курс подойдет, если вы: Руководитель направления. Планируете повысить эффективность команды и выстроить
Автор: Олег Бурко - консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению архитектурой предприятия. Более 12 лет работы в консалтинге. Работа в крупных компаниях-интеграторах российского рынка. Практический опыт трансформации бизнес-архитектуры компаний-лидеров российского бизнеса. Создатель авторских
Формат Видеоурок Длительность 5 часов 40 минут В операционном менеджменте важно учитывать все аспекты работы компании: от производства до продаж, от закупок до логистики. Для этого необходимо иметь четкое понимание бизнес-процессов, которые происходят в компании, а также уметь эффективно управлять
Как исключить ошибки персонала? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и
Хорошее управление — когда работа сотрудников и результаты компании совпадают с ожиданиями основателя. Цель оргполитики в компании — сделать так, чтобы круги реальности и идеальной картины полностью совпадали. Вы научитесь видеть ситуации и отклонения от идеальной картины в компании, описывать их
Больше курсов по этой теме
Вам знакомы эти ситуации? Не знаете как найти новых клиентов Сделки срываются: клиенты тянут время, говорят, что нужно подумать... Все клиенты уже работают с конкурентами и их все устраивает Вы постоянно слышите «ничего не надо», «вышлите на емейл» и т.д. Ваши условия хуже, чем у конкурентов, и Вы
Программа подходит и для тех, кто только начинает и для тех, кто уже получает доход и хочет его увеличить. Новички узнают и поймут как можно развиться на wildberries, а опытные предприниматели поймут как работать меньше и увеличить прибыль. Урок 1 Уроки по выкупу из Китая. Как выкупать для себя и
Этот курс для тебя, если ты: Блогер Хочешь раскрутить свой Инстаграм и зарабатывать на нем? Онлайн-предприниматель Хочешь увеличить продажи своих товаров и услуг? SMM-специалист Хочешь освоить востребованную профессию и зарабатывать удаленно? Программа курса 1. Основные инструменты работы в
Вы станете продакт-менеджером в симуляторе стартапа. Вам предстоит довести идею до релиза и оптимизировать метрики после запуска. Чтобы это сделать, вы изучите 6 блоков: работа с продуктом, управление командой, дизайн, маркетинг, аналитика, эксперименты. Вы решите 250 заданий и сформируете 25
Как находить прибыльные лоты на муниципальных торгах, выигрывать их и продавать, получая при этом прибыль. ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ОХОТА НА ГОС. ИМУЩЕСТВО 3.0 На практических примерах вы узнаете пошаговый план действий. С чего начать и как зарабатывать на торгах 1 Лекция 9 минут «Введение» Входим в курс
Урок №1: Точный расчет точки «А». Анализ рынка продажи квартир. Расчет коэффициента привлекательности ипотеки по таблице. Урок №2: Философия заемных денег. Основные правила инвестирования. Правила заемных денег. Расчет эффективности личного капитала. Урок №3: Выбор банка. Оценка доходов и
Отзывы о курсе [Udemy] Как описать бизнес-процессы компании (Roman Gavlovskii)