Александр Фридман «Управление работой группы. Пакет - Стандарт» слив скачать
- Добавлено: 2021-01-17
- Автор курса: Александр Фридман
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!
1. Стоит ли собирать подчинённых вместе?
Практически все источники, описывающие методы эффективного управления, содержат рекомендации о полезности объединения интеллекта сотрудников. Но синергия возникает далеко не всегда: люди, зачастую, вовсе не проявляют свои лучшие качества.
2. Совещания – чем недовольны руководители?
Вместо того, чтобы обсуждать и выдвигать полезные предложения, сотрудники проявляют неуместные амбиции, занимают деструктивно-защитную позицию, ссорятся друг с другом, уводят разговор на другие темы, предпочитают помалкивать, занимаются другими делами.
3. Совещания – чем недовольны участники?
На совещания их приглашают неожиданно, совещаний слишком много, и у них не остаётся времени для другой работы, темы совещаний неактуальны, руководитель навязывает свою точку зрения, а повестка не соблюдается. А принятые решения не реализуются.
4. Неэффективные встречи и совещания – последствия для компании?
Коллективно потерянное время, отложенные задачи, снижение авторитета руководителя, уменьшение лояльности к компании, саботирование принятых решений, избыточная конфликтность между отделами, снижение производительности.
5. Совещание – это добро, или – зло?
Мне кажется, что любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников.
Для кого
Собственники
Можно, если нужно.
Первые лица
Да.
ТОПы
Да.
Мидл
Да.
Вы получаете
- Понимание и возможность устранения типичных и дорогих по своим последствиям ошибок в организации групповой работы
- Принципы, технологии и подходы для рационального использования «человеческого капитала» компании
- Повышение качества управленческих решений – за счёт возможности использования информации, известной сотрудникам «на местах»
- «Рычаг» воздействия на повышение мотивированности и лояльности сотрудников – за счёт повышения их вовлечённости в принятие решений
- Уменьшение деструктивности взаимоотношений в коллективе – за счёт большей удовлетворённости сотрудников от совместной работы
- Снижение персоналозависимости – как следствие правильной организации открытой дискуссии между экспертами
Спойлер: Программа !!! Внимание: семинар никоим образом не затрагивает технологий «формирования команды»
1. Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»: и – главное – стоит ли это делать, о чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками.
2. Виды совещаний: формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях.
3. Групповое поведение: скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению.
4. Управление эффективной работой группы: базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях.
5. Как правильно подготовить совещание: типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
6. Как эффективно провести совещание: типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
7. Как обеспечить точное выполнение принятых решений: типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
8. Как проводить совещание «равных»: организация, проведение совещания и воплощение решений при работе с коллегами вызывает много ошибок и сложностей, что создаёт как разовые, так и системные проблемы.
9. Как правильно участвовать в совещании, которое проводит ваш подчинённый: для чего это может понадобиться, типичные ошибки руководителя, негативные последствия и как этого избежать.
10. Мозговой штурм: для чего может быть полезным, и как его провести так, чтобы получить реальный прорыв, а не конкурс амбиций и буйных фантазий.
11. Сессия: для чего может быть полезной и как её провести эффективно, чтобы обеспечить выработку эффективных решений и улучшение взаимодействия.
Купить другие курсы и тренинги от Александра Фридмана
Рекомендуемые курсы
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих
![[Синергия Школа Бизнеса] Убедительный лидер: управление несговорчивыми (Александр Фридман)](/images/courses/17/196590/kurs-sinergiya-shkola-biznesa-ubeditelniy-lider-upravleniye-nesgovorchivymi-aleksandr-fridman.jpg)
Программа курса: ДЕНЬ 1 «Лидер получает «ДА»: искусство конструктивного диалога» Технология обеспечения конструктивного взаимодействия. Конструктивное взаимодействие: что может помешать договариваться с собеседниками, которые изначально настроены позитивно; Основные этапы коммуникации: как и почему
![[Синергия] Управление поступками подчиненных (Александр Фридман)](/images/courses/32/223218/kurs-sinergiya-upravleniye-postupkami-podchinennykh-aleksandr-fridman.jpg)
Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит; Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов,
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:
«Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления Методы эффективной самоорганизации и профилактика стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы Авторский семинар от Александра Фридмана 30 марта 2018г Этот семинар о том, как перестать
Как исключить ошибки персонала? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и
Больше курсов по этой теме
Основные темы, которые рассматриваются в вебинаре: - Наказание, как понятие, и его сущность, - Причины и поводы для наказания, - Высшая мера наказания - Наказание невиновного, - Созидательные и разрушительные наказания, - Что делает наказание разрушительным - Наказание как визитная карточка
Описание: 1. Пошаговую инструкцию с кликабельными ссылками что нужно менять в: - магазине - листингах + ежедневная работа во время продаж под праздник А также закрытие «праздника» 2. Чек-лист вашей работы по данной инструкции. Этот Чек-лист подходит для подготовки магазина под любой праздник. Вы
![[Udemy] Таргет без воды. Таргетированная реклама Facebook & Instagram (Григорий Бирюков)](/images/courses/10/204654/kurs-udemy-target-bez-vody-targetirovannaya-reklama-facebook-instagram-grigoriy-biryukov.jpg)
Чему вы научитесь Создавать 3D-аудитории, чтобы не сливать бюджет впустую Создавать квизы с высокой конверсией, чтобы увеличивать количество заявок в 3 раза Создавать скрипты по авторской методике, чтобы увеличивать количество продаж Проводить результативное тестирование, чтобы уже на этапе теста
Современный и своевременный пошаговый курс с освоением нового навыка, который щедро монетизируется и особо востребован в самых успешных компаниях. Что такое чат-боты и мессенджеры Мессенджер Это программы мгновенного обмена сообщениями через Интернет в режиме реального времени. Это системы для
![[Нетология, Digital Dolina] Психология предпринимателя: хакни свой мозг и построй эффективную работу с эмоциями, привычками и энергией (Дмитрий Думик)](/images/courses/41/204426/kurs-netologiya-digital-dolina-psikhologiya-predprinimatelya-khakni-svoy-mozg-i-postroy-effektivnuyu-rabotu-s-emotsiyami-privychkami-i-energiyey-dmitriy-dumik.jpg)
За 2 часа узнай, как изменить множество вещей вокруг, изменив одного себя 17 декабря 20:00 Спикеры — 2 предпринимателя из Кремниевой долины Всего за 2 часа ты разберёшься в своих привычках, мотивации и причинах, почему ты «до сих пор не..» и составишь план действий, который поможет быть энергичным
![[uristov] Основы продаж юридических услуг (Светлана Петропольская, Ирина Талантова)](/images/courses/37/204350/kurs-uristov-osnovy-prodazh-yuridicheskikh-uslug-svetlana-petropolskaya-irina-talantova.jpg)
Онлайн-курс «Основы продаж юридических услуг» [uristov.net] [Светлана Петропольская, Ирина Талантова] Объем: 6 часов В стоимость входит запись на 1 месяц и доп. материалы (чек-листы, скрипты, аудио-примеры консультаций, образцы договоров, заявок, согласий на перс.данные) + СЕРТИФИКАТ СЛУШАТЕЛЯ
Отзывы о курсе «Управление работой группы. Пакет - Стандарт» от Александра Фридмана