Александр Фридман «Матчасть» оперативного менеджмента — Синергия Школа бизнеса слив скачать
- Добавлено: 2021-01-13
- Автор курса: Александр Фридман
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления
Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств?
Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции. Есть фундаментальные законы и базовые принципы управления развитием бизнеса. Незнание законов не освобождает от их воздействия, но — зато позволяет списать все неприятности на неизбежные на рынке случайности. Твёрдое знание не гарантирует результата, но существенно повышает его вероятность. Только компания с хорошо настроенной системой управления может точно реализовать замыслы собственника.
Вы получаете:
Возможности для уменьшения персоналозависмости бизнеса
Принципы повышения отдачи от компании за счёт повышения производительности труда сотрудников
Технологии регулировки точности корпоративного управления и достижения целей бизнеса
Методы аудита и настройки работы организационной структуры и бизнес-процессов
«Инструменты» для управления рациональным развитием квалификации управленческой команды
ПОЧЕМУ ЗАМЫСЛЫ И ПЛАНЫ ТЕРПЯТ КРАХ, ИЛИ — КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
- EXECUTION- физический смысл термина
- назначение
- элементы конструкции
- типичные ошибки и правильные подходы к «сборке»
- что первично
- что вторично
- анализ распространённых ошибок и заблуждений
- правильные подходы к распределению ответственности, разработке и «сборке»
- линейно-функциональная
- дивизиональная или матричная
- принципы сборки
- сильные и слабые стороны
- показания к применению
- зачем, когда и как применять
- типичные ошибки интуитивных решений и как их избежать на практике
- собственник
- директор
- управляющая компания
- совет директоров - функции
- роли
- типичные ошибки в применении
- правильные подходы к повышению точности и результативности управления
- иерархия
- управляемость
- полномочия
- типичные ошибки «интуитивной сборки» по мере роста компании
- правильные подходы к повышению точности и результативности управления
- обязательные условия эффективного функционирования
- типичные ошибки при «сборке»
- методы аудита и устранения «конструкторских ошибок»
- гарантированные «оси конфликтов» между подразделениями
- виды конфликтов
- чем опасны «мир и дружба»
- управление конфликтным балансом
- назначение «контура»
- выгоды применения
- ошибки использования
- правильные подходы к аудиту, разработке, внедрению и вовлечению персонала
- минимизации сопротивления и обеспечение работы в системе корпоративного управления
- обязанности и компетенции руководителя
- как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными
- каким инструментарием в первую очередь нужно повышать точность оперативного управления
- правильный функционал
- взаимодействие с другими подразделениями
- методы управления продажами
- перевод клиентов в собственность компании
Купить другие курсы и тренинги от Александра Фридмана
Рекомендуемые курсы
Программа курса: ДЕНЬ 1 «Лидер получает «ДА»: искусство конструктивного диалога» Технология обеспечения конструктивного взаимодействия. Конструктивное взаимодействие: что может помешать договариваться с собеседниками, которые изначально настроены позитивно; Основные этапы коммуникации: как и почему
Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете. Но часто наши неосознанные поступки
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация
От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых Дата проведения: 09-11.02.2021 Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий» Программа курса: ДЕНЬ 1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» Технологии регулярного менеджмента: основа,
Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит; Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов,
Больше курсов по этой теме
Так случилось, что свою карьеру продюсера онлайн-курсов в 2013 году я начал с темы отношений. С моим первым тренером в продюсировании мы сделали несколько десятков крутых продуктов по отношениям за 3 года. Мне приходилось проводить глубокие исследования рынка курсов в этой теме, проводить десятки
НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ: готовить необходимые документы для таможни подбирать коды ТН ВЭД и заполнять таможенную декларацию рассчитывать таможенные платежи определять таможенную стоимость с учетом профиля рисков оптимизировать транспортные расходы проходить все процедуры таможенной очистки грузов В
Кому подойдёт этот курс Выпускникам технических и экономических вузов Вы научитесь анализировать бизнес-процессы и сопровождать IT-проекты с нуля до релиза. Сможете начать карьеру в бизнес- и системной аналитике как junior-специалиста. Разработчикам, которые хотят сменить профессиюВы прокачаете
Научитесь: Проектировать карты пользовательского опыта при помощи набора инструментов Генерировать идеи по улучшению клиентского опыта Находить проблемные точки в опыте клиента Приоритезировать идеи и выбирать решения Программа 1. Общий обзор 4 промышленная революция Цифровая трансформация бизнеса
Практический видеокурс подготовки высококвалифицированных специалистов по интернет-маркетингу с обучением на вашем проекте На основе 8-летнего опыта агентства Convert Monster мы разработали курс «Интернет-маркетолог 3.0», который даст вам набор необходимых знаний и инструментов по привлечению
Вы научитесь вести Инстаграм как бизнес по продаже украшений. Курс состоит из текстовых файлов, дублированных в аудио-уроки, если вам удобнее слушать, а не читать, + видео-уроки с четкими пошаговыми инструкциями. Программа курса: 1. Целевая аудитория - знаем свою целевую аудиторию, значит знаем,
Отзывы о курсе «Матчасть» оперативного менеджмента от Александра Фридмана