Александр Фридман «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания» слив скачать
- Добавлено: 2020-12-05
- Автор курса: Александр Фридман
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны компетенции «контроль» и «координация».
Для кого этот курс
- владельцы бизнеса
- менеджеры высшего звена
- руководители компании/подразделения
«Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
«Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
«9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
«Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
«Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
«Контроль превентивный и контроль промежуточный»
«Финишный контроль»
«Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»
В результате
- вы сможете организовать процедуру контроля так, чтобы она не требовала от вас много времени, но все же была эффективной;
- научиться контролировать, чтобы не подорвать доверие подчиненных, не обижая их контролем;
- установите правильную направленность контроля, чтобы не контролировал все подряд;
- прекратите постоянно бороться с теми же проблемами под лозунгом «в бизнесе нет другого пути, все не предусмотреть», и вы можете найти оптимальное решение для проведения выборочных проверок;
- вы поймете, где именно вам необходимо участвовать, а в каких процессах подчиненный должен принимать решения сам, без вашего участия.
Купить другие курсы и тренинги от Александра Фридмана
Рекомендуемые курсы
Финансовая независимость ближе, чем кажется Недвижимость — доступный и стабильный инструмент. Позволяет не только сохранить капитал, но и приумножить. ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ 1. Готовимся к покупке Что сейчас происходит на рынке недвижимости? Почему лето — самое выгодное время для покупки?
Как исключить ошибки персонала? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:
Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств? Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции.
Дистанционный семинар Александра Фридмана «УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы.» Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих
Больше курсов по этой теме
АВТОРСКИЙ 14-ДНЕВНЫЙ КУРС В ОНЛАЙН-ШКОЛЕ ИГОРЯ РЫЗОВА «ПЕРЕГОВОРЫ В МЕССЕНДЖЕРАХ» Научитесь управлять диалогом и доводить клиентов до сделки в сообщениях" «Если вы не позаботитесь о своих клиентах - о них позаботятся ваши конкуренты» Спойлер: Программа курса: Продажи в директе Основной принцип
Длительность курса: 30 дней Организатор курса: M&MU Business School (Management & Marketing Universal Business School) Курс проходит на площадке: CDB (Competencies Development Bureau) Подходит для: Топ-менеджеров; Руководителей подразделений; Консультантов и аналитиков, которые оказывают
Что вы получите, изучив весь курс и выполнив рекомендации? Вы совершите прорыв в: Способности справляться со страхом выступлений. Уровне Техники речи, Дикции, Словарном запасе. Качестве звучания речи (выработаете более низкий, доверительный, влиятельный и сексуальный голос). Уровне вашего контента
Описание: Полный курс для создания, размещения и запуска своего онлайн курса Чему вы научитесь Основные блоки вопросов: ТЕХНИЧЕСКИЕ, ЭКСПЕРТНЫЕ, ОПЕРАЦИОННЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ, КОММЕРЧЕСКИЕ Пошаговое создание курса: от выбора темы - и до продажи. Обучение работе в ПРОСТОМ и БЕСПЛАТНОМ
Простая пошаговая система закрытия вакансий превратит вас в успешного рекрутера, даже если вы начинаете с нуля. Чему вы научитесь Вы получите правильную психологическую настройку для успешного рекрутинга, избавитеcь от страхов в прошлом, настоящем и будущем. Вы научитесь получать информацию о
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ДАННОГО 6-ДНЕВНОГО ТРЕНИНГА ВЫ: получите чёткое понимание того, как должна быть устроена успешная модель, на основе которой предприниматель развивает и масштабирует свой бизнес, это понимание позволит вам создать компанию, которая быстро развивается, год от года растёт,
Отзывы о курсе «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания» от Александра Фридмана