Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября

Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты. Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills? Для

Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов) Психологические

Мини-тренинг «Взаимодействие руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок ра такси вы получите: - Тренинг Евгения Севастьянова «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого:

Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день «захлёбывается» от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и

Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ

Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие задачи

«Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!». В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё «сделать самому», то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же «делегировать подчинённым», то есть

Создайте собственную инфраструктуру эффективного управления проектами и задачами, используя знания экспертов и лучшие облачные инструменты в мире Итак, за 8 занятий вы научитесь: Управлять командой и проектами Все ставят задачи всем и занимаются ничем? На курсе вы создадите систему регламентов и

На сегодняшний день работа менеджером IT проектов (Project Manager) является одной из самых востребованных на рынке. Овладев всеми навыками необходимой для этой должности Вы сможете построить свою успешную карьеру. И быть уверенными в своем трудоустройстве на многие годы вперед. Зарплата Project

Об этапах продаж. Разберем смысловое отличие курса Ферзь от других обучалок. Обычно вас учат этапам с начала в конец. От приветствия к сделке. Но это большая ошибка. Начинать надо с конца. Пока в уме не проведен молекулярный разбор логики этапов, будет и несерьезное отношение к ним. Сейчас для

Не хочешь — не читай Но если сожмешь булки и прочитаешь, то: Порыдаешь и поржешь, что у тебя все один в один Превратишься в машину проектного менеджмента Станешь последним, кого заменят роботы Получишь красивый электронный сертификат и порадуешь бабушку Маск возьмет тебя на Марс — но это не точно

Что ты получишь от участия в тренинге? Узнаешь для себя и своих партнеров новые способы рекрутинга. Рекрутинг-основа МЛМ-бизнеса Поймешь, что рекрутинг не ограничевается СПАМом и списком знакомых. Рекрутинг - это творческий процесс, который может и должен приносить удовольствие Научиться понимать

«МВА – управление персоналом» – это программа по обучению руководителей специализированному подходу к управлению персоналом, а также адаптации имеющегося зарубежного опыта к условиям современных российских компаний. Подбор персонала, обучение и грамотное управление им – это весомое конкурентное

Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас! Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ. Как создать из сотрудников единую команду?

Курс однозначно стоит пройти, если Вы хотите узнать, как создавать успешные проекты, минимизируя риски. Описание Пройдя курс, Вы будете знать, как превратить идею в успешный проект. Как распределить задачи в команде и реализовать задумку с минимальными потерями. Вы научитесь сопровождать проекты на

Составление резюме - первый и самый важный этап поиска работы и построения карьеры в дальнейшем. Ведь именно на этапе просмотра резюме принимается решение - интересен ли кандидат для рассмотрения на конкретную позицию или же нет. Будь вы даже гуру веб-дизайна или выпускником престижной

Обучение специалиста новой деятельности часто становится для него настоящим испытанием. Не понимая, с чего начать, сотрудник постоянно откладывает задачу. Взявшись за нее, не может проконтролировать результат. Не получая обратной связи, опускает руки. Изменить ситуацию можно, используя инструменты

Что Вы получаете? Уникальный Курс из 18 уроков (видео уроки + конспекты лекций) + книга М. Кон «Agile: Оценка и планирование проектов» (БЕСПЛАТНО).[/LEFT] Пройдя курс, вы получите: Знания, необходимые для увеличения эффективности и скорости команды Шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban

Хорошее управление — когда работа сотрудников и результаты компании совпадают с ожиданиями основателя. Цель оргполитики в компании — сделать так, чтобы круги реальности и идеальной картины полностью совпадали. Вы научитесь видеть ситуации и отклонения от идеальной картины в компании, описывать их

Чему вы научитесь: Комплексный подбор персонала от массового до IT позиций. Описание: В курсе пойдёт речь о подборе персонала различного уровня сложности и направлений. Мы детально обсудим каждую из ниш и места/инструментарий, которые можно применить к ним. Как и во всех моих курсах, материал

Чтобы управлять людьми и проектами, руководителю нужно много внимания уделять коммуникации — проводить совещания и встречи, чётко давать обратную связь, презентовать работу команды внутри и вовне компании. На этом курсе мы на практике учим понятно формулировать свои мысли, не бояться сложных

Как исключить ошибки персонала? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и

Чему вы научитесь Бизнес как система Научитесь декомпозировать бизнес на составляющие. Научитесь смотреть на бизнес как на единое целое и управлять ключевыми организационными процессами. Поймете за счет чего мощные компании способны масштабироваться, а 90% бизнесов так и не могут прорваться в