Александр Фридман «Управление поступками подчиненных» — Синергия слив скачать
- Добавлено: 2021-03-29
- Автор курса: Александр Фридман
- Сайт автора: Перейти
- Доступ: Облако Mail / Yandex / Google
- Скачать: PC / Smartphone / Tablet
- Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит;
- Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов, последствия для структуры и способы «перепрошивки»;
- «Уровни» делегирования: как и зачем готовиться к делегированию, к чему приводит неправильная оценка квалификации и мотивации подчинённых при делегировании рабочих заданий, как избежать этой ошибки и что учесть при использовании повышения уровня делегирования для развития квалификации сотрудника;
«Делегирование: результат руками сотрудников» - день 1
- Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит;
- Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов, последствия для структуры и способы «перепрошивки»;
- «Уровни» делегирования: как и зачем готовиться к делегированию, к чему приводит неправильная оценка квалификации и мотивации подчинённых при делегировании рабочих заданий, как избежать этой ошибки и что учесть при использовании повышения уровня делегирования для развития квалификации сотрудника;
- Контроль: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, избыточные ожидания и правильные подходы;
- Типичные сложности в применении контроля: негативные эмоции подчинённых, смущение руководителей, игры в «верю/не верю», смешивание управленческих «жанров»;
- Ошибки в применении контроля: неверные управленческие шаблоны как «естественные» причины возникновения ошибок, что и почему никогда нельзя делать, а что, наоборот, нужно для обеспечения наиболее эффективного влияния компетенции;
- Виды контроля: цели, различия, точки применения, типичные ошибки в использовании и рациональные подходы к выбору форматов в зависимости от вида работы и ТТХ подчинённого;
- Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»: и — главное — стоит ли это делать, о чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками;
- Виды совещаний: формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях;
- Групповое поведение: скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению;
- Управление эффективной работой группы: базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях;
Купить другие курсы и тренинги от Александра Фридмана
Рекомендуемые курсы
Программа курса: ДЕНЬ 1 «Лидер получает «ДА»: искусство конструктивного диалога» Технология обеспечения конструктивного взаимодействия. Конструктивное взаимодействие: что может помешать договариваться с собеседниками, которые изначально настроены позитивно; Основные этапы коммуникации: как и почему
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих
Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств? Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции.
От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых Дата проведения: 09-11.02.2021 Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий» Программа курса: ДЕНЬ 1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» Технологии регулярного менеджмента: основа,
Дистанционный семинар Александра Фридмана «УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы.» Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:
Больше курсов по этой теме
Тренинг в коробке «Квартиры посуточно. Бизнес с нуля». Тариф Голд» Виды аренды Работа с конкурентами Поиск собственников Работа с рекламой Наполняемость квартир Дополнительные услуги Процесс приёма клиентов Правовые формы и налоги Отчётные документы и их заполнение Организация работы горничных
Набираю новую группу на мой АВТОРСКИЙ КУРС на январь «Покупки из Китая БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ» Готовлю много нового материала Старт 14 января Обучением Я занимаюсь более 2х лет! Подобных курсов сейчас достаточно, но Я знаю точно что на данный момент моя программа отличается так как написано лично а НЕ
Как подготовиться и провести аудит в своем ресторане На курсе вы получите 17 оценочных форм для проведения аудита в своем ресторане, а также дополнительные материалы в электронном виде, а также практические рекомендации как провести внутренний операционный аудит своего ресторана и составить «План
30 видео. 28 схем. 100% практики. Вы получите много новых идей, четкое понимание ключевых процессов продаж и готовые шпаргалки для быстрых результатов! Это настоящий концентрат ценной практической информации без воды - продвинутые техники продаж в виде простых и понятных схем! Почему именно схемы,
Менеджер проектов — это человек, без которого трудно запустить сайт, приложение или сервис. Он превращает хаос в порядок, а идеи клиента — в задачи для дизайнеров и разработчиков. Менеджер организует работу команды, договаривается с клиентами и принимает ответственные решения, чтобы создавать
СТАНЬ МАСТЕРОМ-БРОВИСТОМ И НАЧНИ ЗАРАБАТЫВАТЬ ОТ 40.000 РУБЛЕЙ — научись продавать свои услуги в Инстаграм Твой результат спустя 6 недель: 1. Делаешь крутые брови Коррекция, окрашивание, ламинирование и многое другое — теперь любые брови ты можешь сделать настоящим украшением девушки! 2. Упаковала
Отзывы о курсе «Управление поступками подчиненных» от Александра Фридмана